Управлінська діяльність

На сучасному етапі управління закладом дошкільної освіти вимагає від керівника наукової компетентності, майстерності та постійного вдосконалення. Від кого залежить грамотна робота закладу дошкільної освіти? Звісно, насамперед, від керівника. Керувати професійно – справа складна. Справжній професіоналізм керівника- це уміння створити грамотний колектив.

Завідувач повинен не тільки сам розуміти дітей, йому слід навчити цього вихователів і пильно стежити за їх майстернісю. Основа роботи керівника – це не керування, а подолання перешкод, які заважають нормально працювати колективу.

Святий обов’язок і почесна місія у мене, як у керівника закладу дошкільної освіти  – створити сучасний дитячий садок, в якому буде щасливою  та успішною кожна дитина.

1. Організація освітньо-виховного процесу дошкільного навчального закладу.
2. Забезпечення адміністративно-господарської роботи закладу дошкільної освіти
3. Дотримання норм і правил охорони праці, протипожежної безпеки, санітарно- гігієнічних норм.
4. Організація харчування дітей.
5. Забезпечення умов для систематичного підвищення кваліфікації працівників.
6. Забезпечення належного утримання приміщень і ділянки закладу дошкільної освіти.

Компетентність керівника ЗДО є сукупністю необхідних для ефективної професійної діяльності системних науково-філософських, суспільно-політичних, психолого-педагогічних, предметних та соціально-функціональних знань і умінь, відповідних особистісних якостей.